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Supply Chain Management Grundlagen Zurück

 

Details zum Kurs

Was bedeutet effektives Supply Chain Management in einem dynamischen Marktumfeld? Welche Aufgaben nimmt diese häufig und fälschlicherweise mal als Einkauf oder Logistik und ein andermal als Operation bezeichnete Abteilung in einem Unternehmen wahr? Und wie trägt ein strategisch und operativ hocheffizientes Supply Chain Management dazu bei, Unternehmenserfolge mit zu gestalten, langfristig zu sichern und dadurch die eigene Marktposition zu stärken?
Sie lernen die Grundsteine für ein effizientes Supply Chain Management zu legen und die so entstehende Organisation auf die jeweiligen betrieblichen Notwendigkeiten zuzuschneiden. Sie lernen strukturiert und systematisch die einzelnen Funktionsbereiche des Supply Chain Managements in der Praxis mit Leben zu füllen. Sie sind in der Lage sowohl auf der strategischen Ebene und der prozessualen Ebene die Plattform für Ihr Unternehmen passend zu definieren und anschließend in der Praxis umzusetzen. Sie sind sich der Besonderheiten einer Querschnittsfunktion bewusst und können abteilungsübergreifend kooperieren.

  • SCM Organisation und Referenzmodel als Grundlage

  • Verknüpfung der SCM-Strategie mit dem Umfeld und der Unternehmensstrategie

  • SCOR Model zur Beschreibung der SCM-Grundlagenprozesse

  • Grundlagen der Kernprozesse: Planung, Einkauf, Produktion, Lieferung und Retoure

  • Working Capital Management als funktionsübergreifende Aufgabe

  • SCM Organisation und Bestandteile

  • Personalmanagement, Aufgaben, Kompetenzen

  • Unternehmenskultur, SCM und Organisationsentwicklung

  • Erfolgsmessung in der Supply Chain

  • Werkzeuge und IT-Anwendungen
Führungskräfte und Verantwortliche aus den Bereichen Supply Chain Management, Einkauf, Beschaffung, Logistik, Qualitätswesen, Interessierte, Quereinsteiger
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Termine (3 Tage)

 

Preis

EUR 1.690,00 zzgl. gesetzl. MwSt.

EUR 2.011,10 incl. gesetzl. MwSt.

 

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