Nutzen

Nach dem Besuch des Seminars Practical Problem Solving kennen Sie die Vorgehensweise der praktischen Problemlösung. Sie haben das Vorgehen und ausgewählte Werkezuge in der ca. 4-wöchigen Praxisphase erprobt und können den Nutzen für Ihr Unternehmen beurteilen. Durch das Coaching während der Praxisphase des Seminar haben Sie erste Erfahrungen gesammelt, erste Erfolge erzielt und sind in der Lage das Vorgehen einzusetzen und auf Ihr Unternehmen anzupassen. Sie haben ein konkretes Problem aus Ihrem Unternehmen bearbeitet und Maßnahmen zur dauerhaften Vermeidung definiert.

Themen
Phase 1: Grundlagen Practical Problem Solving (1 Tage)

• Einführung Practical Problem Solving
• Vorgehen Pracitcal Problem Solving
• Methoden des Practial Problem Solving (A3, 8D, etc.)
• Problem aufnehmen und Problembewusstsein schaffen
• Situation erfassen und Daten & Fakten sammeln
• Ursachenanalyse mit Hilfe von Werkzeugen wie Ishikawa, 5 Why, Korrelation, 6 W
• Entwickeln und Testen von Maßnahmen zur Ursachen bzw. Problembehebung

• Sie bearbeiten ein ausgewähltes Problem entlang der Vorgehensweise Pracitcal Problem Solving und mit ausgewählten Methoden


• Während der Praxisphase werden Sie durch den Trainer per digitalen Medien 4 Stunden coacht

• Präsentation der Vorgehensweise und Ergebnisse


• Reflexion der Praxisphase (Probleme, Herausforderungen, Erfolge etc.)
• Vertiefung der Lerninhalte
• Notwendigkeit einer organisatorischen Verankerung
• Tipps zur praktischen Implementierung

Zielgruppe

Das Seminar Practical Probelm Solving unterstützt Führungskräfte, Mitarbeiter aus Produktion, Logistik, Instandhaltung, Qualitätsmanagement und operativen und administrativen Bereichen