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Lean Management Entwicklung Green Belt Zurück

 

Details zum Kurs

Green Belts arbeiten an komplexen übergreifenden Lean Management Entwicklungsprojekten mit. Sie sind verantwortlich für die Produktivität, die ergebnisorientierte Durchführung und das Erreichen der gesetzten Termine. Green Belts sorgen dafür, dass die Lean Prinzipien in die Entwicklungsabläufe integriert werden können.
In diesem Seminar lernen Sie die Methoden und Werkzeuge der Lean Management Entwicklung sicher anzuwenden und tragen systematisch und sachkundig zu erheblichen Produktivitätsverbesserungen bei. Sie führen kleine bis mittlere Lean Management Entwicklungsprojekte im Rahmen der Produktentwicklung im Unternehmen durch.

  • Einführung Lean Management


    • Die Lean Management Prinzipien

    • Schlanke Organisation

    • Die Lean Idee nach Womack und Jones

    • TPS - Das Toyota Produktionssystem

    • Übersicht Werkzeuge der Lean Management Entwicklung

    • 4P Modell des Toyota Wegs

    • Die Lean Management Prinzipien

    • Verbindung Lean Management und Six Sigma

    • Konzentration auf den Kundenwert

  • Einführung in Wertstromdesign (Grundlagen und Prinzipien)


    • Grundlagen und Zielsetzung

    • Einführung kontinuierlicher Fluss

    • Einführung nivellierte Produktion (Hejunka)

    • Einführung Kanbansysteme

    • Einführung ToC

  • Die 8 Verschwendungsarten


    • Grundlagen und Zielsetzung (Muri, Mura, Muda)

    • Verschwendung in der Produktio

    • Verschwendung im Büro

  • Die 5S-Methode


    • 5S in der Produktio

    • 5S im Büro

  • Problemlösungswerkzeuge


    • Datenerfassungswerkzeuge

    • Analysewerkzeuge

    • Lösungsfindungswerkzeuge

    • Maßnahmen Priorisieren und Umsetze

    • A3-Problemlösungsblatt

  • Poka Yoke


    • Grundlagen und Zielsetzung

    • Das Poka Yoke System

  • Vertiefung Lean Management Entwicklung

    • Die Lean Management Entwicklungsprinzipien

    • Das Lean Management Entwicklungssystem von Toyota

    • Die Elemente des Lean Management Entwicklungssystems

    • Subsysteme Prozesse, Mensch, Werkzeug und Technologie
Dieses Seminar ist für Ingenieure, Techniker, Mitarbeiter aus Entwicklung und Produktmanagement
Teilnahmebescheinigung

Wir bieten zu diesem Seminar optional folgende Prüfung der Steinbeis Hochschule an:
"Green Belt Lean Engineering certified by Steinbeis University"
Die Kosten für diese Prüfung betragen 350€ zzgl. MwSt. (Inkl. Vorbereitungsunterlagen, Prüfungsgebühr und Zertifikatsgebühr)
Bitte informieren Sie uns bei Seminaranmeldung, dass Sie an der Prüfung teilnehmen möchten.
 

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Termine (3 Tage/4 Tage)

 

Preis

EUR 2.250,00 zzgl. gesetzl. MwSt.

EUR 2.677,50 incl. gesetzl. MwSt.

 

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