TQU Weiterbildung
 
 

Lean Management Entwicklung Black Belt Ausbildung

 

Seminarüberblick

Die Lean Management Engineering Black Belt Ausbildung befähigt Sie, komplexe Projekte bzgl. Effizienz und Produktivität in der Produktentstehung zielgerichtet und sicher zu lösen - Zertifizierter Ausbildungsgang des IfBE.

Die Ausbildungsreihe besteht aus fünf Modulen mit drei und vier Tagen Präsenztraining. Das Training findet überwiegend in unseren Seminarräumen statt. Ergänzend dazu haben wir die Möglichkeit bei ausgewählten Kunden die geschulten Werkzeuge in der Praxis zu testen.

Der Lean Management Engineering Black Belt ist die Schlüsselperson in Lean Projekten. Durch klare Vorgaben der Unternehmensführung leitet er anspruchsvolle Lean Projekte zum Gestalten und Verbessern von Wertschöpfungsketten während Produktentstehung. Er sorgt für das Realisieren von Wertschöpfungspotenzialen, die Reduzierung von Durchlaufzeiten und die Reduzierung der Aufwände . Der Lean Management Engineering Black Belt etabliert stabile Prozesse und sichert die Liefertermintreue. Er führt Yellow Belts und Green Belts im Team.

Er ist verantwortlich für den messbaren und nachhaltigen Erfolg. Dies könnten Messgrößen wie Time to Market, Wertschöpfungsrate und Anlaufkosten sein. Lean Management Engineering Black Belts coachen und trainieren Yellow und Green Belts im Rahmen ihrer speziellen Aufgabenstellungen. Der Lean Engineering Black Belt berät und unterstützt Führungskräfte bei der Entscheidungsfindung über Anforderungs- bzw. Funktionsauslegung und Modularisierung in der Entwicklung, Lean Management Black Belts sorgen dafür, dass über die Anwendung einzelner Werkzeuge hinaus die Prinzipien des Lean Engineering in die tägliche Handlungs- und Entscheidungsstruktur übernommen werden.

Um Sicherheit für den Anwendung der Lean Methodik und den Erfolg des Projektes abzusichern bieten wir Ihnen als angehenden Lean Management Black Belt die Möglichkeit ein individuelles Coaching direkt zur Ausbildung zu buchen.

 

Warum mit der TQU Akademie weiterbilden?

 

Exzellent 

★★★★★ 

Referenten 

 Sehr gut

★★★★ 

Seminarinhalte

 Exzellent

★★★★

Seminarorganisation

Detailübersicht

 
Nutzen Weiterbildung TQU Akademie

Nutzen

Durch die Lean Management Engineering Black Belt Ausbildung haben Sie die Kompetenz erworben Optimierungsteams mit Fokus auf Durchlaufzeit, Time to Market, Anlaufkosten zu führen. Als Lean Management Engineering Black Belts sind Sie Experte in Lean Management und der Anwendung geeigneter Methoden und Werkzeuge. Nach diesem Seminar verfügen Sie über fachliche und methodische Kenntnisse in Wertschöpfung, Schnelligkeit, Flexibilität und Individualität in der Produktentstehung. Sie können Führungskräfte aktiv bzgl. der Anwendung der Werkzeuge und des Nutzens beraten. Sie kennen den Unterschied zwischen Lean Engineering und Schlanken Produkten. Eine Besonderheit ist, dass das theoretisch vermittelte Wissen gezielt bei praktischen „live“ Workshops bei ausgewählten Kunden vor Ort angewendet wird. Dies kann auch bei Ihnen im Unternehmen erfolgen. sofern Ihr Unternehmen in der Nähe des Seminarortes beheimatet ist. Zudem bearbeiten Sie während der Phasen der Ausbildungsreihe Lean Management Engineering Black Belt ein Projekt aus Ihrem Unternehmen. Der Erfolg Ihres Projektes ist nachweisbar und finanziell messbar, somit rechnet sich die Seminarreihe durch die im Projekt erbrachten Einsparpotenziale. Sie wissen, welches Werkzeug Sie in welcher Phase und zu welcher Fragestellung einsetzen können und verstehen die Zusammenhänge zwischen den Lean Management Werkzeug, dem System und den Prinzipien.

Buchen Sie zur Sicherung des wirtschaftlichen Erfolges Ihrer Lean Management Black Belt Ausbildung direkt das Coaching im Termin.
Informationen zum Angebot Coaching Angebot

 
Themen Weiterbildung TQU Akademie

Themen
Modul 1: Lean Management – „Green Belt“ Lean Entwicklungssystem & Arbeitsoptimierung (4 Tage)

  • Einführung Lean Management
  • Lean Management Entwicklungssystem von Toyota
  • Die Lean Reihenfolge
  • Lean Management Entwicklungssystem von Toyota
  • Elemente des Lean Management Entwicklungssystems
  • Subsysteme Prozesse, Mensch, Werkzeug und Technologie
  • Grundlagen Kommunikation im Change Management
  • Einführung Wertstromdesign (Grundlagen und Prinzipien)
  • 8 Verschwendungsarten
  • Workshop: Ohno-Kreis und Verschwendungsanalyse
  • 5S-Methode
  • Grundlagen für Standards
  • Problemlösungswerkzeuge
  • OBC Operator‘s Balance Chart (OPC)
  • Workshop: OBC

Praxistransfer

  • Definition und Abgrenzung des eigenen Projektes




Modul 2: Wertstromdesign und -optimierung (3 Tage)
  • Wertstrom-Prinzip
  • Wertstromanalyse und praktische Zeitaufnahme
  • Optionaler Praxisworkshop: Wertstromanalyse in einem Partnerunternehmen (ca. 2 Tage)
  • Wertstromdesign
  • Theorie der Engpässe (ToC)
  • Nivellierung – Glättung
  • KVP-Kontinuierliche Verbesserung
  • Workshop: Einfaktor-Experiment und PDCA
  • Shopfloormanagement
  • Praxisbeispiel: Eskalationsprozess, Regelzyklen und Shopfloormanagement

Praxistransfer

    Erstellen eines Wertstroms, inkl. DLZ, ZZ, Waren und Informationsfluss
    Ermitteln des Engpasses und der Verschwendungen im Wertstrom



Modul 3: Standardisierung, SMED & TPM (3 Tage)
  • Standardisierung von Prozessen, Arbeitsschritten, Bereichen und Systemen
  • Workshop: Sinnhaftigkeit von Standards
  • Überprüfung von Standards
  • Anlernen und Trainieren
  • Workshop: Anlernen und Trainieren eines eigenen Standards
  • SMED - 5 Schritte zur Optimierung der Rüstzeit
  • Optionaler Praxisworkshop: SMED in einem Partnerunternehmen (0,5 Tage)
  • TPM – Total Productive Maintenance

Praxistransfer

    Fertigstellen des Soll-Wertstromes
    Ableiten weiterer Maßnahmen & Standardisierung



Modul 4: Reproduzierbarkeit & Weiterentwicklung (3 Tage)
    • Reproduzierbarkeit
    • Zusammenhang zwischen Lean und Six Sigma
    • Vorgehensmodell DMAIC
    • Entwickeln und Einführen von stabilen Prozessen
    • Workshop: Stabiler Prozess
    • Lean Management Programme
    • Die Erfolgsfaktoren von Lean Management
    • Verankerung von Lean Management Programmen
    • Phasen des Lean Transformation Prozesses
    • Erfolge Darstellen – Lean Metrics
    • Lean Management Wissen verbreiten
    • Workshop: Einführung/ Weiterentwicklung von Lean Management
    • Optionaler Praxisworkshop: Weiterentwicklung von Lean Management in einem Partnerunternehmen Einführung Lean Kata
    • Orientierung an der Vision und am Prozess
    • Verbesserungs-& Coaching Kata
    • Workshop: Die Coaching-Kata

Praxistransfer

    Ermitteln der Reproduzierbarkeit
    Entwickeln einer Roadmap von der Werkzeuganwendung über das System bis zum Übernahme der Prinzipien ins tägliche Tun


    Modul 5 : Struktur & Kompetenz (3 Tage)
    • Organisation von funktionalem Wissen in bereichsübergreifenden Teams
    • Integration von Lieferanten
    • Wie Unternehmenskultur zwischen Ihnen und Lean Engineering steht
    • Organisationsstruktur für Lean
    • Aufbaue von Lean Entwicklungskompetenz
    • 5 Prinzipien der Werkzeug- und Technologieauswahl
    • Genchi Gembutsu Engineering
    • Das Lean Engineering Wissensnetzwerk
    • Hourensu Management - Management & Reporting (rauf, runter, zur Seite)

    • Praxistransfer

      • Entwickeln einer Umsetzung Roadmap

 
Zielgruppe Weiterbildung TQU Akademie

Zielgruppe

Mitarbeiter und Führungskräfte aus Produktmanagement, Entwicklung & Konstruktion, Industrialisierung und Arbeitsvorbereitung mit Fokus auf die Entwicklung kundenorientierter Produkte, Time to Market, Wertschöpfungsrate in Entwicklungsprozesse und Anlaufkosten . Lean Management Engineering Black Belt Ausbildung ist für ausgebildete Lean Management Yellow oder Green Belts ebenso geeignet.

 

Weitere Informationen

Vor dem Seminar

Bereits vor dem Seminar profitieren Sie von unserer persönlichen Betreuung und der kostenfreien Seminarberatung durch persönliche Ansprechpartner. Hierbei erhalten Sie schnelle und konkrete Antworten auf Ihre Fragen rund um das Akademieangebot.

Ihre Ansprechpartner

Bereits vor dem Seminar profitieren Sie von unserer direkten Betreuung und der kostenfreien Seminarberatung durch persönliche Ansprechpartner. Wenden Sie sich deshalb bei Fragen direkt an Ihr Akademieteam.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

Christin Geilenkirchen • Sarah Lengl • Marcel Ferber

Ulm/Deutschland: +49 731 14660-200
Winterthur/Schweiz: +41 52 2027-552
tqu-group.com • akademie@tqu-group.com

 

Voraussetzungen

Während der Lean Management Engineering Black Belt Ausbildung ist kontinuierliche Projektarbeit erforderlich.

Buchen Sie zur Sicherung des wirtschaftlichen Erfolges Ihrer Lean Management Black Belt Ausbildung direkt das Coaching im Termin.
Informationen zum Angebot Coaching Angebot

 

Während dem Seminar

Bereits vor dem Seminar profitieren Sie von unserer persönlichen Betreuung und der kostenfreien Seminarberatung durch persönliche Ansprechpartner. Hierbei erhalten Sie schnelle und konkrete Antworten auf Ihre Fragen rund um das Akademieangebot.

Kunden Weiterbildung TQU Akademie

Was sagen unsere Kunden über uns?

  • "Sehr praxisorientierte Seminargestaltung, wodurch ich auch sehr gut aktiv war."
  • "Organisation schnell und problemlos. Referent sorgt von Beginn an für eine sehr angenehme Atmosphäre. Übungen helfen das Gelernte umzusetzen."
  • "Sehr kompetenter Trainer und auch praxisorientiert."
  • "Super Seminar! Die drei Tage waren ruck zuck rum wie nichts, war sehr begeistert."
 

Nach dem Seminar

Auch nach dem Seminar können Sie unseren TQU Service genießen. Sie erhalten zunächst die Seminarunterlagen, sowie eine Teilnehmerurkunde als Lernbestätigung. Weiter, können Sie optional Ihre Lernleitung auch mit einem Hochschulzertifikat zertifizieren lassen. Dadruch machen Sie Ihre Kompetenz nachweißbar.

Abschluss

Teilnahmebescheinigung Lean Management Engineering Black Belt Ausbildung

Optional:
Krönen Sie Ihre Lean Black Belt Ausbildung mit dem Zertifikat "Black Belt Lean Management Engineering certified by IfBE" der Steinbeis-Stiftung für Wirtschaftsförderung!
Stellen Sie dadurch Ihre Kompetenzen als Lean Management Black Belt dar und weisen Sie den Nutzen und den Erfolg für Ihr Unternehmen in Form der RoC aus..

Mehr dazu in der Rubrik „Zertifikatsprüfungen“.

Prüfungen

"Black Belt Lean Management Engineering" certified by IfBE der Steinbeis-Stiftung für Wirtschaftsförderung.

Falls Sie Ihren Abschluss mit unserem MasterStars© Angebot aufwerten möchten ist Projektarbeit notwendig. Beispielsweise hat ein zertifizierter Belt mit zwei „Meistersternen“ (two stars) die schriftliche Zertifikatsprüfung bestanden und erfolgreich ein Projekt innerhalb eines Jahres mit angemessenen Aufwand abgeschlossen. Darüber hinaus hat er einen Bericht erstellt und diesen durch eine dritte Person bestätigen lassen.

Bitte informieren Sie uns bei Seminaranmeldung ob Sie eine Zertifikatsprüfung dazu buchen möchten und ob Sie ihre praktischen Fertigkeiten mit dem MasterStars© Angebot aufwerten möchten.

In den Kosten für die Prüfung sind Vorbereitungsunterlagen, Prüfungsgebühr und Zertifikatsgebühr enthalten.

Weitere Informationen finden sie auf unserer Homepage unter ZERTIFIZIEREN oder rufen Sie uns einfach unter +49 731 14660-200 an.

Anzahl Tage
5 Tage

Preis
EUR 9.010,00 zzgl. gesetzl. MwSt.
EUR 10.721,90 incl. gesetzl. MwSt.