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CSR-Strategie aufbauen und umsetzen in Anlehnung an die ISO 26000 Zurück

 

Details zum Kurs

Nachhaltigkeitsmanagement heißt ethisches Handeln, gesellschaftliche Verantwortung und Umweltschutz in die Unternehmensstrategie und -politik aufzunehmen und unternehmensweit abzusichern. Neben ökonomischen Zielsetzungen und Kenngrößen bestimmen soziale und ökologische Aspekte unternehmerisches Handeln. Jede Veränderung bedarf einer Strategie. Dazu ist es notwendig die Einflussfaktoren zu kennen. Wissen um den Stand der Diskussion und der normativen Grundlagen ist unerlässlich, um für dieses emotionale Thema eine Strategie und ein geeignetes Controlling zu entwickeln.
In diesem Seminar werden Sie dabei unterstützt, den geplanten Veränderungsprozess in Richtung Corporate Responsibility zu bewerten und effektiv zu gestalten, mögliche Wettbewerbsvorteile zu erkennen und die strategischen Möglichkeiten zu identifizieren. Sie bekommen Möglichkeiten aufgezeigt, wie sich nachhaltiges Wirtschaften sinnvoll und zielorientiert in die Unternehmensführung integrieren lässt.

  • Einführung in das Thema Nachhaltigkeit und CSR

  • Das Konzept des Shared Value

  • Der Standard der Global Reporting Initiative

  • Die ISO 26000 - Anforderungen und Umsetzung

  • Gestaltung des CSR-Reporting Prozesses

  • Stakeholdermanagement im Rahmen von CSR-Initiativen

  • Definition, Auswahl und Begründung der relevanten Inhalte und Scope des CSR-Prozesses

  • Formulierung von Zielvorgaben, Festlegen von Programme und Vorbereitung des Reporting

  • Datenerhebung und Qualitätssicherung

  • Erstellung des CSR-Berichtes

  • Praxis im eigenen Unternehmen

  • Präsentation, Erfahrungsaustausch, Feedback
Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte, die sich mit der Einführung eines Nachhaltigkeitsprogrammes beschäftigen, Verantwortliche für Nachhaltigkeitsmanagement.
Teilnahmebescheinigung
Urkunde TQM Führerschein
 

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Termine (2 Tage + Praxis + 1 Tag)

 

Preis

EUR 1.390,00 zzgl. gesetzl. MwSt.

EUR 1.654,10 incl. gesetzl. MwSt.

 

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