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Referenzen & Referezprojekte unserer Partner

 

Hier finden Sie vielzählige Referenzen zu unseren Leistungen.
Dies sind unter anderem Referenzprojekte aus der Begleitung und Beratung.
Sowie Bewertungen und Kundenstimmen aus der Weiterbildung.

 
 
 
 
 

Referenzen in der Beratung

 
 

Handlungsfelder identifizeren

Was sind für uns Beratungsprojekte. Unsere Beratung setzt dann an, wenn Sie das Gefühl oder die Gewissheit haben, dass in Ihrem Verantwortungsbereich etwas nicht so läuft wie es laufen soll. Dabei sind die Ursachen und die daraus abzuleitenden Handlungsfelder für notwendige Veränderungen diffus oder unklar.

Mit unserer Beratung unterstützen wir Sie dabei Ursachen zu identifizieren und Handlungsfelder zu definieren. Entsprechend der Situation und den Zielsetzungen kombinieren wir individuell und projektspezifisch Vorgehensweisen und Methoden. Zur Konsolidierung der Ergebnisse stellen wir dann unterschiedliche Formate bereit.

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Übersicht der Beratungsprojekte

 

Wege verifizieren | Situationen verstehen

 
 

Wege verifizieren

Unterstützen Agile Strukturen den Unternehmenserfolg?

Ein Hersteller von Sondermaschinen hatte in laufenden Projekten erhebliche Schwierigkeiten mit der Erfüllung, der mit den Kunden vereinbarten Terminlinie. Darüber hinaus bestand nach Inbetriebnahme und Abnahmetestes erheblicher Nachentwicklungsaufwand, um die geforderten Leistungsparameter im Feld zu erfüllen.

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Situationen verstehen

Zusammenhänge des Risikomanagements erkennen und verstehen

Ein Hersteller von Konsumgütern für Privathaushalte, brachte eine neue Produktreihe an den Markt. Bei der Entwicklung wurden die Prozessschritte des Entwicklungsprozesses eingehalten. Leider konnte aber die versprochene Produktqualität nicht erreicht werden.

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IWC Schaffhausen TQU Referenz
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TQU Referenz BMW
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TQU Referenz HAM
 

 
 
 
 

Referenzen in der Begleitung

 
 
 

Wir lösen, verbessern und stellen her

Projekte in der Begleitung verfolgen eins von drei Zielen. Entweder lösen sie ein akutes Produkt-Problem oder Liefer-Problem mit signifikanten wirtschaftlichen Auswirkungen für Ihre Kunden oder Ihr Unternehmen. Einen ungenügenden Zustand bzgl. Produktivität, Lieferfähigkeit oder Kosten. Oder die Einhaltung formaler Anforderungen pragmatisch zu sichern.

Für uns ist bei Begleitungsprojekten wichtig, mit Ihnen gemeinsam den bestehenden Zustand positiv zu verändern. So, dass Sie den größtmöglichen Nutzen haben. Damit Sie gut für die Zukunft gerüstet sind, legen wir während der Zusammenarbeit einen Schwerpunkt auf die Kompetenzentwicklung der beteiligten Mitarbeiter in Ihrem Haus.

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Übersicht der Begleitprojekte

 

Probleme lösen

 
 

Probleme lösen

Qualitätsproblem in der Serienproduktion

Ein Anlagenbauer, der aus der Kleinserie und Einzelfertigung kommt, legt zum ersten mal eine Serienproduktion für ein bestehendes Produkt auf. Die Fertigung im Takt, statt in der Manufaktur, hat auch Designänderungen am Produkt zur Folge, um die geforderten Outputraten zu erreichen.

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Ziele erreichen - Erwartungen erfüllen

 
 

Aufwand verbessern

Fokussierung in der Entwicklung

In der Entwicklung eines Herstellers von komplexen mechanischen Produkten stand man vor der Wahl neue Entwickler und Konstrukteure einzustellen oder die bestehenden Strukturen auf Potenziale zu untersuchen.

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Aufwand und Kosten verbessern

Produktivität durch zielgerichtetes Wertstrom Coaching

Eine Führungskraft wurde als Lean Experte in Einzelcoachings bei der TQU GROUP ausgebildet. Ziel war die Erhöhung der Produktivität, um der steigenden Kundennachfrage nachzukommen.

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Kosten verbessern

Logistikkosten reduzieren

Der Geschäftsführung sind vergleichsweise hohe Lagerkosten in einem deutschen Werk aufgefallen. Über ein 6-monatiges Projekt wurden Verschwendungen in einer Produktgruppe analysiert und Verbesserungen im Anschluss implementiert.

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Kosten verbessern

Herstellkosten reduzieren

Herstellkosten waren in zwei Produktsparten stellenweise nicht wettbewerbsfähig. Zudem ist der Kostendruck aus dem asiatischen Raum weiter gestiegen. Ziel war die Herstellkosten um 30% in fünf Jahren zu reduzieren.

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Kosten, Liefertermintreue und Aufwand verbessern

Kulturwandel als Erfolgsmodell

Ein Unternehmen im Bereich Luxusgüter hat für sich einen Weg zur Business Excellence definiert. Auf diesem galt es einen Kulturwandel zur realisieren, indem man das Prinzip der Werkstattfertigung in die Fließfertigung überführt.

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Produkterfolg verbessern

Produkterfolg durch Marktorientierung

Ein Hersteller von Verpackungsmaschinen zeichnet sich durch kundenspezifische Individualisierung und Qualität aus. Um das Marktsegment von Standardmaschinen zu erschließen, soll eine Anlagenplattform dafür entwickelt werden.

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Produkterfolg verbessern

Lead User - Trend Setter

Ein Lebensmittelkonzern operiert im gesättigten und vom harten Verdrändungswettbewerb gekennzeichneten Markt. Erfahren Sie wie wir diesen nicht ausreichenden Zustand der Produktakzeptanz verbessern konnten.

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Wertschöpfungsrate verbessern

Steuerabteilung lenken - Abgaben senken

In der weltweit agierenden Steuerabteilung (Global Tax Group GTG) eines führenden Konsumgüterherstellers wurde festgestellt, dass die Wertschöpfungsrate zu gering ist. Erfahren Sie wie diese verbessert werden konnte.

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Wertschöpfungsrate verbessern

Realize the Hattrick

Die zentrale Produktionsabteilung eines internationalen Food Konzerns arbeitete unter ungünstigen Rahmenbedingungen. Das bedeutet, das die Wertschöpfungsrate zu gering ist. Erfahren Sie wie wir diesen Zustand verbessern konnten.

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Kundenstimmen in der Weiterbildung

 
 

Wir vermitteln Wissen und Kompetenz

Mit unserer TQU AKADEMIE setzen wir Weiterbildung in 3 Formaten um. Diese Veranstaltungsformate gibt es sowohl als Präsenzveranstaltung, als auch als digitale 3D Veranstaltung. Ihnen ist überlassen, ob Sie ein Offenes Seminar, ein Inhouse-Seminar oder ein Praxis-Seminar buchen.

Durch unsere Erfahrenen Trainer und Coaches erhalten unsere Teilnehmer nicht nur theoretisches Wissen, sondern kennen auch die Möglichekiten, dieses pragmatisch anzuwenden.

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TQU Akademie Referenten
 

Exzellent 

★★★★★ 

Referenten 
(3035 - Bewertungen)

TQU Akademie Seminarinhalte
 

 Sehr gut

★★★★ 

Seminarinhalte
(1746 - Bewertungen)

TQU Akademie Seminarorganisation
 

 Exzellent

★★★★★

Seminarorganisation
(1301 - Bewertungen)

 
 
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