Veränderte Rahmenbedingungen, wie dynamische Märkte, weitreichende Flexibilität, steigender Kostendruck und die zunehmende Globalisierung der Märkte, erfordern immer schnellere Anpassungen der Betriebsstruktur und Betriebsorganisation. Vor diesem Hintergrund ist das Management mehr denn je gefordert die Strukturen robust gegen derartige Störgrößen zu machen. Heißt: Strukturen schaffen, Prozesse entwickeln und etablieren, geeignete Methoden und Werkzeuge finden und anwenden und Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Befugnisse festlegen, welche eine zielgerichtete, koordinierte und effiziente Leistungserbringung gewährleisten.
Geeignete Managementsysteme können hier einen wichtigen Beitrag leisten und sind bei der unternehmensspezifischen Ausgestaltung ein Rahmen, der ein Gleichgewicht zwischen Ordnung und Freiraum, zwischen Verwalten und Gestalten herstellt. Letztlich ist und bleibt die Qualität der Produkte und der unternehmerischen Leistungen ein entscheidendes strategisches Differenzierungsmerkmal im globalen Wettbewerb um Kunden.
Ein erfolgreiches Managementsystem ist angepasst an die Erfordernisse des Marktes, der Kunden und an die Herausforderungen des Unternehmens. Dies verlangt entsprechende Ziele, ein praxisorientiertes Prozessmodell und Unternehmensprozesse, die regelmäßig und erfolgsorientiert weiterentwickelt werden. Richtig eingesetzt, liefern Managementsysteme einen nachhaltigen Beitrag zur Steigerung des Unternehmenswertes.
Präsentationen
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