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TQU Beratung Consulting
Über 30 Jahre Beratungserfahrung
TQU Beratung für Ihren Projekterfolg.
 
 

Sie haben ein dringendes Problem mit einem Produkt?
Dann zögern Sie nicht und fragen nach unserer Produktklinik.

Zudem können Sie bei allen Herausforderungen auch alternativ direkt eine kostenlose Erstbesprechung in Anspruch nehmen.

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Typische operative Herausforderungen

 

Nicht sicher ob wir der Herausforderung gewachsen sind?
Nachfolgend sehen sie eine Auswahl typischer Probleme unserer Kunden.

 

Qualitätsanomalien

Sie erhalten unverhältnismäßig viele Reklamationen von Kunden zu einem Produkt, bei dem die Ursachen für Probleme mit dem Produkt nach ersten Analysen nicht erkennbar sind.

 

Interne Reklamationen

Sie haben auffällig viele interne Reklamationen, bei einem Produkt über Ausschuss, Produktqualität oder im Produktionsablauf zur Prozessqualität festgestellt.

 

Normkonformität

Eine neue Normänderung wurde in einer für Sie relevanten Brache beschlossen oder bereits eingeführt und Sie müssen sicherstellen, dass Sie mit Ihrem Unternehen Normkonform sind.

 

Innovation Entwicklungsleiche

Sie innovieren mit einem Produkt und wollen sicherstellen, dass die Geschwindigkeit des Entwiklungsprozesses sichergestellt und die Risiken minimiert sind.

 
 
 
 

Das TQU Vorgehen

 
TQU Vorgehen
 
 

Das TQU Vorgehen

Das bekannte TQU Vorgehen beschreibt unseren begleitenden Ansatz von der Idee über ein erstes kostenloses Erstgespärch zur genauen Ermittlung der Herausforderungen. Darauf aufbauend erstellen wir gemeinsam mit Ihnen die Planung für die Umsetzung. Bei der Umsetzung selbst, achten wir darauf, dass Sie die erforderliche Kompetenz aufbauen, um die Herausforderung bewältigen zu können. Jetzt wird noch mit Audits und weiteren Maßnahmen der Erfolg kontrolliert und die langfristige Wirkung gesichert.

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Typische strategische Problemstellungen

 
 

Digitalisierung 4.0

Sie wollen Ihr Unternehmen fit machen für die digitale Zukunft. Dafür benötigen Sie Impulse, welche Potentiale Sie durch neue Innovationen nutzen können.

 

Grüne Lieferketten

Sie haben eine nicht treckbare Lieferkette und wollen diese neu aufsetzen. Damit wollen Sie diese auf die Produkte besser abstimmen und nachhaltig gestalten.

 

Micro Testbeds

Sie planen eine neue Innovationen zur Lösung einer Herausforderung, doch sind sich nicht sicher, ob Sie die richtigen Partner für die Umsetzung haben und wollen dafür neue Partner gewinnen.

 

Persönliche Entwicklung

Sie wollen sich selbst und Ihr Team in Zukunft noch stärker fördern, um die Potentiale eines jeden einzelnen besser nutzen zu können. Dafür benötigen Sie einen Coach für Ihr Team.

 
 
 
 

Wie setzt unsere Beratung hier an?

 
Entwicklung neuer Produkte
 

Entwicklung neuer Produkte

Lösung bei Produktausfällen
 

Lösungen bei Produktausfällen

Analyse und Digitalisierung
 

Analyse und Digitalisierung

Befragungen und Erkenntnisse
 

Befragungen und Erkenntnisse

Micro Testbed und Antworten
 

Micro Testbed und Antworten

Assesments und Impulse
 

Assesments und Impulse

 
Managementsysteme entwickeln
 

Managementsysteme entwickeln

Core Tools anwenden TQU
 

Core Tools anwenden

 
 
 
 

Unser Beratungsangebot im Detail

 
Produktentwicklung TQU
 
 

Entwicklung neuer Produkte

Durch Anwendung unseres Produkt-Deployment-Prozesses und den gezielten Einsatz von Methoden, ermöglichen wir Ihnen Produkte funktional auf die Zielgruppe und unter Wahrung der Margenziele zu entwickeln. Desgin to Value treibt uns hierbei an.

Ihr Nutzen:

  • geregelter Informations- und Kommunikationsfluss
  • Sicherheit und Nachvollziehbarkeit der Entwicklungsergebnisse
  • Übertragbarkeit der Entwicklungsergebnisse auf zukünftige Anlagen
  • Risiken nachvollziehbar bewertet und reduziert
  • erfolgreiche Produkte
 
 
 

Lösungen bei Produktausfällen

Durch unser Vorgehen in der Produktklinik, schaffen wir es die Folgen bei Produktausfällen schnell einzugrenzen, gleichzeitig die Ursachen zu analysieren und dauerhaft abzustellen. Das Vorgehen rettete schon einigen unserer Kunden ihre Kundenbeziehungen und ihr Image.

Ihr Nutzen:

  • Schneller Schutz des Kunden
  • Klarheit über weitere Produktion und Belieferung
  • Konsequenz in der Analyse der Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge
  • Effizienz in der Abarbeitung durch die differenziertes Vorgehen
  • Belastbare Ergebnisse und Zuwachs an Wissen in der Organisation
Produktausfall Beratung
 
 
 
Digitalisierung Analysen Beratung
 
 

Analyse und Digitalisierung

Mit smarter Sensorik und der dazugehörigen Analyse, erkennen wir Zusammenhänge zwischen Produktmerkmalen und Prozessparametern. Damit können Sie Maschinen und Anlagen einzeln und gezielt bzgl. Leistung und Qualität steuern.

Ihr Nutzen:

  • Daten stehen in Echtzeit in der geschützten Cloud zur Verfügung
  • Mögichkeit die Anlagen anhand der tatsächlichen Leistungsfähigkeit zu steuern
  • Schnelle Umsetzung durch smarte Sensoren mit digitalem Zwilling in der Cloud
 
 
 

Berfragungen und Erkenntnisse

Mit unseren leistungsfähigen Umfragetools, können wir Umfragen wie z.B. für den Internal Collaboration Index (ICI) gezielt und schnell unternehmensweit oder für spezielle Zielgrupen durchführen. Beim ICI erhalten Sie Ergebnisse zur Güte der Zusammenarbeit und über den Nutzen der Zusammearbeit. Dies auch zwischen den Abteilungen und vor allem entlang der Geschäftsprozesse. 

 

Ihr Nutzen:

  • schnelle Realsierung
  • Erkenntnisse ohne langwiergie Interviews
  • Individuelle Gestaltbarkeit der Inhalte
  • geringe Kosten
Befragungen Erkenntnisse Beraten TQU
 
 
 
Testbed TQU
 
 

Micro Testbed und Antworten

Bei einem Testbed schließen sich situativ etwa fünf bis zehn Unternehmen zusammen, um branchenübergreifend, partnerschaftlich und pragmatisch zusammenzuarbeiten. Diese Zusammenarbeit ist die Grundlage für das gemeinsame Entwickeln von Wertschöpfungsszenarien. Diese werden im realen Wirtschaftsumfeld, in einer vorher nicht praktizierten Art und Weise, experimentell umgesetzt und erprobt.

Ihr Nutzen:

  • Konkrete Problemstellung mit konkreter Umsetzung
  • Kontakt zu neuen Technologiepartnern
  • Branchenübergreifende Zusammenarbeit
  • Gestalten neuer Wertschöfpungsmodelle
  • Erschließung neuer Zielgruppen
 
 
 

Assessments und Impulse

Assessements dienen dazu, um den eigenen Status gegenüber anerkannten Modellen zu kennen. Auf Basis der Ergebnisse werden Handlungsszenarien für das Unternehmen abgleitet. Mit diesen Impulsen kann die Zukunft proaktiv gestaltet werden. Beispiele: Digital Ready Index (DRI) bestimmt den Reifegrad bzgl. Digitalisierung für Produkte, Prozesse und Wertschöpfungsketten. Das Opertational Excellence Assessemnt bestimmt den Reifegrad gegenüber dem Shigeo (shingo) Modell.

Ihr Nutzen:

  • Strukturiertes Ermitteln des Status Quo bezüglich Thema, Vorgehen und Struktur
  • Reifegrad Ihres Unternehmens gegenüber ankerkannten Modellen
  • Erkennen von Chancen bezüglich der möglichen Gestaltung der zukünftigen Wertschöpfung
  • Ansatzpunkte bei denen die Weiterentwicklung für Ihr Unternehmen am meisten Sinn macht 
Assistent Impulse TQU
 
 
 
Managementsysteme Beraten TQU
 
 

Managementsysteme entwickeln

Managementsysteme sind das Rückgrat eines Unternehmens. Veränderte Rahmenbedingungen, wie dynamische Märkte, weitreichende Flexibilität, steigender Kostendruck und die zunehmende Globalisierung der Märkte, erfordern immer schnellere Anpassungen der Betriebsstruktur und Betriebsorganisation. Vor diesem Hintergrund ist das Management mehr denn je gefordert, die Strukturen robust gegen derartige Störgrößen zu machen.

Ihr Nutzen:

  • Strukturen sind geschaffen
  • Prozesse sind entwickelt und etabliert
  • geeingnete Methoden und Werkzeuge sind definiert
  • Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Befugnisse sind festgelegt
 
 
 

Core Tools anwenden

In der Automobilindustrie und anderen Branchen haben sich schlagkräftige Werkzeuge als besonders wichtig herauskristallisiert: Die sogenannten Core Tools.
Diese essentiellen Tools gehören in den Werkzeugkoffer eines jeden Qualitätsverantwortlichen in der Automobilindustrie.Wir helfen Ihnen die Core Tools einzuführen und moderieren Ihre Teams bei der Anwendung. Desgin to Value treibt uns hierbei an.

Ihr Nutzen:

  • Für was werden die Core Tools eingesetzt
  • Core Tools sind in Ihren Arbeitsweisen etabliert
  • zielsicherer Einsatz des jeweiligen Tools
  • Mitarbeiter können die Werkzeuge nutzen
  • Erfolgreiche Projekte durch Anwendung der Core Tools
Core Tools anwenden TQU
 
 
 
 
 
Einige unserer Kunden
 
 
IWC Schaffhausen TQU Referenz
handtmann logo
wieland logo
Logo Stahl
Balluff_Logo_Referenz_TQU
 
TQU Referenz BMW
tqu referenz grohmann
tqu Referenz hymer
tqu Referenz hensoldt
tqu Referenz boehringer ingelheim
TQU Referenz HAM
 
 
 
 
 

Warum TQU?

TQU-Team

Experten für Ihre Herausforderung

Kompetente Beratung bedeutet für uns gemeinsam mit unseren Kunden die Notwendigkeiten zu identifizieren, geeignete Wege zu definieren und die Umsetzung vorzubereiten und Sie bei der erfolgreichen Umsetzung zu unterstützen.

Unser Portfolio reicht von der Kurzberatung über die umfassenden Organisations- und Prozessberatung bis hin zur langfristig angelegten Strategieberatung. Wir analysieren bestehende Lösungen, zeigen neue Wege auf und bewerten Alternativen. Wobei sich das Beratungs-Spektrum nicht allein auf das Konzept beschränkt - wir begleiten selbstverständlich auch die Umsetzung.

Denn, den Kern unserer Arbeit bildet immer die Wirkung auf die Wertschöpfung. 

 
 
 
 
Die Branchen auf denen wir tätig sind
 
 
 
 
 
 

Luftfahrt & Raumfahrt

 

Maschienen & Anlagen

 

Automotive

 

Konstruktion &
Baumaschienen

 

Pharma & Chemie

 

Logistik & Transport

 
 

Medizinprodukte & Medizintechnik

 

Energiegewinnung

 
 
 
Einige unserer Themengebiete auf denen wir tätig sind
 
 
 
 
 
 
 
Wie können Sie mit uns Kontakt aufnehmen?
 
 
 

Sarah Lengl

Ihre persönliche
Ansprechpartnerin bei
allgemeinen Fragen

 

Alexander Frank

Ihr Experte als
Ansprechpartner bei
themenspezifischen
Anfragen. 

 

Kontakt@tqu-group.com

+ 49 7313 14660 - 200

+ 49 7313 14660 - 202

 

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