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TQU Wissensservice Business Excellence

Was Sie hier finden können:

Prof. Dr. Jürgen P. Bläsing: "Business Excellence ist keine Erfindung der Neuzeit oder der Funktionäre in den einschlägigen Qualitätsvereinen." Seit es eine funktionierende Wirtschaft gibt, ragen immer wieder Personen oder Unternehmen hervor, die ihr Business in besonderer Weise hervorragend und exzellent führen. In unserer Zeitschrift README.TQU haben wir seit einiger Zeit eine Reihe exzellenter Praktiken und deren Hintergründe vorgestellt. Hier finden Sie ausgewählte Beiträge.   

Wird fortgesetzt ....

Die exzellenten Beiträge der TQU GROUP Mitarbeiter

Menschen, von denen wir etwas lernen können (DIE ZEIT)

Die Überlebenskünstler: Warum einige deutsche Unternehmen alle Krisen überleben (DIE ZEIT)

Ausgewählte Podcasts zu exzellenten Personen (BR2)

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Die Beiträge der TQU Mitarbeiter

Was sind die Geheimnisse erfolgreicher Unternehmer und Unternehmen? Was tun sie anders? Was kann man davon lernen? Wie kann man die Erkenntnisse transferieren? Die Mitarbeiter der TQU GROUP haben sich intensiv mit diesen Fragen auseinander gesetzt und bieten in kurzen Beiträgen fundierte und innovative Hinweise (wird fortgesetzt).

Daniel Eiche: Alternative Finanzierungsmöglichkeiten für Unternehmen. Sorgt Basel II für frischen Wind auf dem Kapitalmarkt?

Helmut Bayer: Wie Innovation, Change und Kommunikation zusammenspielen müssen

Daniel Eiche: Six Sigma im Unternehmen erfolgreich einführen

Daniel Eiche: Die exzellente Organisation im Gesundheitswesen. Ist Lean Management die geeignete Philosophie?

Daniel Eiche: Erfolgreiches Qualitätsmanagement orientiert sich an Kultur und Tradition. Japanische und westliche Weiterbildung im Vergleich

Daniel Eiche: Gedanken zur sozialen Situation in Japan und in Deutschland. Werden bald Serviceroboter unsere Senioren unterhalten und pflegen?

Daniel Eiche und Helmut Bayer: Von Anfang an richtig. Warum Beispiele oft wenig hilfreich sind

Helmut Bayer: Wenn Mitarbeiter Krisen vorausahnen. Die jährliche Befragung könnte ausreichend Indikatoren liefern

Helmut Bayer: Wachstum im Kontext der Innovationsfähigkeit. Können auch Marktführer auf Dauer kreativ bleiben?

Helmut Bayer und Daniel Eiche: Kommunikation - Die alten Rollen hinterfragen. Der Dialogbegleiter übernimmt die Führung

Helmut Bayer: Lean Management mit dem TQU

Helmut Bayer: Methoden und Werkzeuge für das Risikomanagement. Lassen sich komplexe Aufgaben mit einfachen Tools lösen?

Helmut Bayer: No Surprise. Ist das Risikomanagement der Allianz Group komplex genug?

Daniel Eiche: Die Besten tun´s bereits seit Jahren. Verschwendung reduzieren, Prozesse verschlanken

Daniel Eiche: Alternativen der Unternehmensfinanzierung. Wie wirkt Mezzanine Kapital?

Helmut Bayer: Parallel geht es schneller, besser und billiger. Wie können Entwicklungsprozesse beschleunigt werden?

Helmut Bayer: Worauf kommt es denn wirklich an? Vier Thesen zum Management der Ressourcen

Daniel Eiche: Wie man kluge Entscheidungen trifft. Wie Manager darin Meister werden

Alexander Frank: Nichts dem Zufall überlassen! Design for Six Sigma diszipliniert und beschleunigt Innovationsprozesse

Helmut Bayer: Was ist Employabilty?

Tobias Bläsing: Das Geld auf dem Teppichboden der Verwaltung. Formel 1 ist Benchmark

Tobias Bläsing: Die Rallye zu Office Excellence. Das KVP-Mobil startet durch

Tobias Bläsing: Die Wahrheit über die Beraterbranche? Zehn Mythen über Unternehmensberater

Tobias Bläsing: Transparenz und Sicherheit. Wenn Qualität mehr als ein Versprechen ist (Kräss GlasCon)

Helmut Bayer: Was ist eigentlich Kompetenz?

Tobias Bläsing: Effizienz und Effektivität. Die Säulen exzellenter Verbandsarbeit (Gesamtmetall)

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