TQU Umsetzungsbegleitung und Projektarbeit


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Unser Angebot: Beratung Begleitung Weiterbildung Zertifizierung Information Hochschule Steinbeis	TQU Umsetzungsbegleitung Überblick Alexander Frank: "Erst die Umsetzung zeigt, ob Unternehmensberatung in der Praxis auch funktioniert. Vertrauen Sie uns, wir begleiten Sie auf dem neuen Weg." Das Hervorragende hervorragend tun! Begleiten bedeutet für uns, die zusammen mit Ihnen entwickelten Konzepte auch fundiert umzusetzen und für die prognostizierten Ergebnisse einzustehen. Wir sorgen damit für die Stärkung Ihrer Kernkompetenzen und der Marktstellung unserer Kunden. Praxisgerechtes und pragmatisches Vorgehen gepaart mit strategischen und strukturellen Maßnahmen bilden die Basis der ergebnisorientierten Begleitung. Wir setzten die konzeptionell maßgeschneiderten Lösungen für die Organisation, die Prozesse und die persönliche Kompetenz der Mitarbeiter um. >>> Unsere Referenzen >>> Eine Auswahl unserer Beratungsthemen >>> TQU Kontakt Umsetzungsbegleitung Highlights Daniel Eiche und Helmut Bayer: Erfolg braucht Kompetenz! Wie sich "Pionierunternehmen" oder "Platzhirsche" verhalten und organisieren sollen. Welche Medizin hilft tatsächlich? Six Sigma, Lean Management oder Kaizen? Vortrag anlässlich der Pharma-Konferenz in Berlin als Download. Helmut Bayer: Worauf kommt es denn wirklich an? Fünf Thesen zum Management der Ressourcen „Winning!“ Das ist die Antwort von Jack und Suzy Welch. Sie präsentieren sich seit Jahren als Ratgeber für Manager, die sich bei ihren Entscheidungen und Überlegungen und damit auch manchmal in ihrer Rolle unsicher sind. Muss das alles sein? Ja! Die Situationen in Unternehmen sind so unterschiedlich wie die Unternehmen selbst - daher ist eine Verallgemeinerung guter Ratschläge Pflicht und Last, aber auch Ratgeber. Mit fünf Thesen wollen wir Ihnen unsere Impulse geben. Lesen Sie mehr >>> Alexander Frank: Nichts dem Zufall überlassen! Design for Six Sigma diszipliniert und beschleunigt Innovationsprozesse Von jeher bestimmen Innovationen das Wirtschaftsgeschehen. Im Schumpeterschen Sinne der „kreativen Zerstörung und Schaffung des Neuen“ verändern sie Märkte, Produkte und Unternehmen in hoher Geschwindigkeit. Ein standardisierter Innovationsprozess hilft, die gesteckten Unternehmensziele zu erreichen und diszipliniert die Mannschaft. „Design for Six Sigma“ liefert den Rahmen. Lesen Sie mehr >>> Helmut Bayer: Was ist Employabilty? Beschäftigungsfähigkeit - nennt sich das Konzept, mit dem die lebenslange Arbeitsmarktfitness von Mitarbeitern gestärkt werden soll. Lesen Sie mehr >>> Tobias Bläsing: Fünf S, das Geld liegt auf dem Teppichboden der Verwaltung. Formel 1 ist Benchmark Die Basis einer qualitativ hoch stehenden Dienstleistung ist ein sauberes, ordentliches, organisiertes und auf die jeweiligen Aufgaben ausgerichtetes Arbeitsumfeld. Wie der Arbeitsplatz eines Formel 1 Teams. Wie kann nach eindrucksvollen Anfangserfolgen ein nachhaltiges „5S“ Programm im administrativen Umfeld verankert werden? Lesen Sie mehr >>> Tobias Bläsing: Die Rallye zu Office Excellence. Das KVP-Mobil startet durch Der Prozess der kontinuierlichen Verbesserung (KVP) treibt Unternehmen um, seit sie existieren. Anreizsysteme sollen dazu motivieren, den Arbeitsalltag immer effizienter zu gestalten. Es ist nicht eine Frage der Methoden, es ist eine Frage des Erlebnisses. Lesen Sie mehr >>> Helmut Bayer: Das Europäische Credit System und der Bologna-Prozess verändern die Bildungslandschaft tiefgreifend Wie der Bologna-Prozess für Ihre Weiterbildung nützlich sein kann Das Europäische Credit System und der Bologna-Prozess verändern die Bildungslandschaft tiefgreifend. In der Weiterbildung erworbene Credits und Credit Points können eine nachfolgende akademische Ausbildung erleichtern und gegebenenfalls verkürzen. Lesen Sie mehr >>> Helmut Bayer: Six Sigma und Lean Management wachsen zusammen. Streben nach operativer Excellence Produktivität auf höchstem Qualitätsniveau, das sind die Prämissen, denen unsere Wirtschaft folgt und folgen muss. Die geistigen Schlüsseltechnologien hierfür sind Lean Manufacturing und Six Sigma. Auch wenn die Ansprechpartner in den Unternehmen unterschiedliche sind. Am Ende zählt was unter dem Strich übrig bleibt. Lesen Sie mehr >>> Tobias Bläsing: Die Wahrheit über die Beraterbranche? Zehn Mythen über Unternehmensberater Damit Sie wissen auf was Sie sich einlassen. Das Klischee ist weit verbreitet: Unternehmensberater sind männlich, jung, geschniegelt. Sie verdienen ein Vermögen, haben kein Privatleben und fliegen nach zwei Jahren raus. Zum Schmunzeln oder Nachdenken >>> Helmut Bayer: Ingenieure, woher nehmen und wie behalten? Die qualifizierte Fachkarriere als attraktive Alternative „Dem Ingenieur ist nichts zu schwör.“ Doch die „Daniel Düsentriebs“ sind inzwischen Mangelware, zumindest in Deutschland. Das Thema ist nicht neu. Die Ingenieurslücke und die negativen Auswirkungen auf den Technologiestandort Deutschland wurden bereits 2005 vom größten Ingenieursverband VDI vorhergesagt. Der Ingenieur ist und bleibt der Erfolgsgarant und Innovationstreiber, nicht nur in deutschen Unternehmen! Die qualifizierte Fachkarriere als attraktive Alternative. Lesen Sie mehr >>> Helmut Bayer: See the Future! Mindsets oder die Reflexion der eigenen Handlungen Mindsets sind wie Fixsterne in unseren Köpfen. An ihnen orientiert sich unser Denken, einem Schiff gleich, im Meer der Informationen. Die Mindsets, die der Megatrendforscher John Naisbitt in dem ersten Teil seines Buches beschreibt, halfen ihm das Denken zu justieren, zu korrigieren und in Balance zu halten. Grundsteine zu neuen Mustern in Ihrem Denken! Kurzbeschreibung >>> Alexander Frank: Certified in Project Management. Projektmanagement nach DIN 69901 ist „die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projektes“. Project Management nach Definition des Project Management Institute (PMI) is “the application of knowledge, skills, tools and techniques to project activities to meet project requirements”. Wie werden Sie einer? Lesen Sie mehr >>> Helmut Bayer: Auf was wir uns einstellen müssen Wissenschaftliche Erkenntnisse durch bessere Modelle. Das globale Klima bleibt eine komplexe Angelegenheit >>>	Unsere Themen: Op. Excellence Six Sigma Lean Management Business Excellence Kompetenz Managementsysteme Poka Yoke TRIZ Wissen Kompetenzpreis Baden-Württemberg 01/10BLA